Mitarbeiter sind nicht alle gleich und wollen auch nicht alle gleich behandelt werden – aber wer tickt wie und wen sollte man wie behandeln?

Auch wenn es augenscheinlich funktioniert, dass Ihre Mitarbeiter gut im Team funktionieren gibt es hier jede Menge Potential. Oft kann ein Event im Teambildungsbereich sich bereits nach kurzer Zeit positiv auf die Ergebnisse auswirken. Wir zeigen heute 4 gute Gründe auf, die definitiv dafür sprechen die Mitarbeiter in regelmäßigen Abständen mit einer teambildenden Maßnahme dem Arbeitsalltag kurzfristig zu entziehen!

Punkt 1: Stärken und Schwächen und die Persönlichkeit hinter dem Kollegen kennenlernen

Bei einer Veranstaltung außerhalb des Firmengeländes und des Tagesgeschäfts haben die Mitarbeiter die Möglichkeit sich besser und vorallem ganz anders kennenzulernen. Eigenschaften treten zu Tage, die im normalen Arbeitsalltag untergehen. Kollegen zeigen sich von einer ganz anderen Seite, zeigen ihre eigenen Interessen und Fähigkeiten. Auch bietet ein Teamevent die Möglichkeit neue Mitarbeiter mit den alten Hasen vertraut zu machen und mit einfachen Werkzeugen eine gemeinsame Ebene zu schaffen. Meist gilt es bei den Teamevents der schrittmacher darum möglichst alle Kompetenzen der unterschiedlichen Teammitglieder auszuschöpfen um das beste Ergebnis zu erzielen. Kreativität ist hier genauso gefordert wie Ausdauer, Konzentration und Tüftlergeist – jeder Mitarbeiter hat so die Möglichkeiten das einzubringen, was er am besten kann. Stärken und Schwächen erkennen und dadurch besser zusammen arbeiten ist dabei ein durchaus positiver Effekt, der anschließend im Arbeitsalltag umgesetzt werden  kann.

Punkt 2: Der berühmte Blick über den Tellerrand

Wer kennt das nicht? Man ist so tief in einem Projekt, dass man seine Arbeit macht, ohne zu hinterfragen ob es vielleicht Möglichkeiten der Verbesserung oder einer Steigerung der Effektivität  gäbe. Man starrt jeden Tag in den selben Monitor oder auf die selbe Maschine und entwickelt eine Art Automation, ohne über den eigenen Tellerrand zu schauen. Oder ohne zu sehen, dass es im Büro einen Mitarbeiter gibt, der genau das schon mal gemacht hat und einen mit wichtigen Tipps schneller zum Ergebnis verhelfen kann.

Gespräche unter Kollegen in einer ganz anderen Atmosphäre und fern von jeglichem Stress bieten ein unglaubliches Potential für die Unternehmensprozesse. Ideen und Ansätze kommen zustande, die unter Alltagsbedingungen einfach keinen Raum haben sich zu entfalten.

Punkt 3: Chef ante portas?

Nein ganz und gar nicht- als Chef darf und sollte man hier unbedingt dabei sein. Schließlich ist auch die Führungskraft Teil des Teams. Als Chef hat man bei einem Teamevent die Möglichkeit sich von seiner anderen Seite zu zeigen. Denn letztlich ist auch eine Führungskraft ein menschliches Wesen mit Hobbys und Interessen, Stärken und Schwächen und eben nicht nur Chef. Nutzen Sie die Chance durch persönliche Gespräche zu erreichen, dass Sie ihre Mitarbeiter mit anderen Augen wahr nehmen. Natürlich sollte man hier nicht sein Inneres nach außen kehren, aber auch als Führungskraft darf man durchaus menschliche Züge zeigen! Sie werden sehen, dass das bei Ihren Mitarbeitern sehr gut ankommen wird.

Punkt 4: Teamspirit muss geweckt und aufrecht erhalten werden

Events sind bei den Mitarbeitern sehr beliebt, wenn sie gut sind! Eine Veranstaltung die bewegt und begeistert, das ist etwas woran man lange zurück denkt  und was den Teamspirit weckt. Ein solches Event sollte keine theoretische Veranstaltung sein, zumindest sollte sich der Theorieteil in Grenzen halten und der Spaß in den Vordergrund rücken. Der Teamspirit muss geweckt werden und der Teamgeist gefördert, dann kann eine Veranstaltung nur ein voller Erfolg mit einem nachhaltigen Ergebnis werden! Sie werden sehen, dass Ihre Mitarbeiter es Ihnen hoch anrechnen werden, wenn sie die Chance bekommen sich fern des Büros in einem ganz anderen Umfeld kennenlernen können. Erstaunen darüber, dass man einen Kollegen komplett anders eingeschätzt hatte als er tatsächlich ist wird nicht selten geäußert, wenn wir uns nach einer Veranstaltung beim gemütlichen Ausklang ein Feedback der Teilnehmer einholen.

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf – wir gestalten individuell für Ihr Team das passende Konzept!

 

 

Die Talente sind oft gar nicht so ungleich, im Fleiß und im Charakter liegen die Unterschiede.

– Theodor Fontane –

Häufig können wir aus unseren Event-Anfragen ähnlich geartete Bedenken heraus lesen: Die Mitarbeiter seien in einer sehr unterschiedlichen Altersrange, oder die Fitness wäre sehr ungleich verteilt unter den Teilnehmern. Gut wenn wir so etwas wissen, da wir dann die Programmbausteine ausschließen, die körperlich tatsächlich anstrengend sind – aber generell macht gerade diese Vielschichtigkeit ein gelungenes Event aus. Wir erstellen immer individuelle Veranstaltungskonzepte, so dass wir auf alle Faktoren eingehen können – 0815 ist nämlich nicht so unser Ding!

Gerade bei unseren Aktivbausteinen ist es sogar häufig von Vorteil, wenn die Teilnehmer möglichst unterschiedliche Begabungen aufweisen. Wir bauen unsere Aktivprogramme nämlich explizit so auf, dass ein Team welches ausschließlich aus Konstrukteuren besteht selbst beim Bau einer Seifenkiste keinen klaren Vorteil aus dieser Tatsache ziehen kann.

Im Gegenteil: neben Konstruktion und handwerklichen Fähigkeiten ist immer auch der kreative Faktor gefragt. Die Seifenkisten müssen optisch ansprechend gestaltet werden oder eine originelle Idee verfolgen, was nicht minder wichtig ist als die angezogenen Schrauben und Muttern. So ist es jedem Teilnehmer möglich seine Fähigkeiten in das Projekt einzubringen – von der Planung, Budget-Verwaltung, Konstruktion, über das Design und den tatsächlichen Einsatz im Rennen/ Wettkampf, da sollte für jeden was dabei sein!

Und beim Abschlussrennen kommen meist wieder ganz andere Teammitglieder ins Spiel, welche in diesem Bereich ihre Stärken unter Beweis stellen können.

Überträgt man dies in den Arbeitsalltag verhält es sich hier ähnlich: Teams arbeiten am effizientesten, wenn die Stärken und Fähigkeiten der Teammitglieder möglichst unterschiedlich sind und sie sich somit gut bei der Arbeit ergänzen.

Meist ist hier das eigentliche Problem in der  Kommunikation untereinander zu finden, nicht in der Kompetenz der einzelnen Teammitglieder. Dies liegt zum größten Teil an der unterschiedlichen Wahrnehmung und wie Informationen aufgenommen werden – jeder Mensch „tickt“ bekanntlich anders. Informationen können die selben sein, müssen aber letztlich beim Empfänger nicht die selben Reaktionen und Schlüsse auslösen.

Aber gerade um das herauszufinden eignet sich ein solches Teambildungsevent. In ungezwungener Atmosphäre herausfinden, wer wie Informationen verarbeitet und umsetzt kann sich bereits innerhalb kürzester Zeit positiv auf den Arbeitsalltag im Team auswirken!

Besteht das Team noch nicht als solches kann eine Teambildungsmaßnahme dazu dienen, das produktivste Team zu definieren. Sinnvoll ist es bewusst Menschen mit unterschiedlicher Denkstruktur in ein Team zu stecken, so dass der Blick in unterschiedliche Richtungen geht. Haben alle den selben Blickwinkel fährt ein Projekt unter Umständen auch mal ungebremst gegen die Wand. Wie Eingangs bereits erwähnt: Die Mischung macht’s – je mehr Perspektiven, desto wahrscheinlicher ist der Erfolg.

Ähnlich verhält es sich übrigens auch unter uns schrittmachern – auch wir sind sehr unterschiedlich, was für unsere Arbeit extrem von Vorteil ist. Jeder der schrittmacher hat einen anderen Werdegang und andere Schwerpunkte, die er bei unseren Veranstaltungen einsetzen kann.

Sie wollen Ihre Mitarbeiter bewegen und begeistern? Zusammenschweißen oder Knoten lösen? Unsere Veranstaltungen werden individuell auf Ihre Wünsche und Ziele hin konzipiert und versprechen so den gewünschten Erfolg. Durch ausgebildete Pädagogen und Trainer in unseren Reihen können wir auch hier die richtigen Wege vorgeben.

 

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!